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福建華電高砂水電公司“精”檢修打造“全優(yōu)工程”

發(fā)布時間: 2020-11-24 15:05:18   來源:中國電力網(wǎng)  作者:張澤強

 

  中國電力網(wǎng)訊   又是一季秋風起,又到一年大修忙。歲末年關,福建華電高砂水電公司在常態(tài)化做好疫情防控前提下,一手抓機組檢修、一手抓安全生產(chǎn),從修前準備,到修中管控,再到質(zhì)量驗收,步步到位、層層把關,力爭將此次1號機組大修打造成“全優(yōu)工程”。

  精準防疫,常抓不懈。面對仍然嚴峻的疫情防控形勢,該公司統(tǒng)一思想、提高認識,堅持“外防輸入,內(nèi)防擴散”原則,常態(tài)化做好疫情防控工作。針對大修中外來技術專家、生產(chǎn)廠家及外協(xié)參修人員來往頻繁的生產(chǎn)實際,早準備、早部署,將相關外來人員納入重點防疫管控,要求各專業(yè)協(xié)調(diào)入廠人員時,認真核對健康碼及14日內(nèi)的活動軌跡、填報外來人員防疫審批表,嚴格落實疫情防控措施,加強自查互查,確保人員健康安全。

  精心組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。為切實做好大修全過程的組織、指揮、協(xié)調(diào)和管控工作,保證機組大修安全、有序進行,該公司在大修開始前便成立了1號機組大修現(xiàn)場施工管理組織機構,下設10個工作小組,全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場采取巡視督查、分區(qū)域管理、有問題現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決的管理方式,做到有現(xiàn)場作業(yè)就有人員監(jiān)督。每日召開現(xiàn)場會,各作業(yè)面負責人匯報工期進度,合理安排主線工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方人力物力,保質(zhì)保量完成節(jié)點任務。

  精益管理,監(jiān)督到位。緊緊圍繞人身設備安全和檢修工藝質(zhì)量,凝心聚力、攻堅克難,確保大修工作穩(wěn)步推進,該公司按照檢修管理規(guī)范化、標準化、程序化、流程化的要求,檢修全過程實行精益化管理,從最簡單的作業(yè)區(qū)域布置、工器具擺放,到拆除設備規(guī)范封堵,成品保護,再到工程質(zhì)量驗收、文明施工,每一步驟、每一環(huán)節(jié)都是高標準、嚴要求,在“7S”管理固化與提升中,展示出精益管理的巨大魅力,全力打造全優(yōu)工程。



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      關鍵詞: 高砂水電
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